Artikel
Tijdens het Nachtcongres op 17 januari jongstleden kwamen verschillende aspecten rondom nachtwerk en onregelmatigheid aan bod. Om het gesprek hierover gaande te houden, organiseerden ProRail en Strukton onlangs ontbijtsessies over een aantal thema’s. De sessie van Strukton over duurzame inzetbaarheid werd goed bezocht.
Op woensdagochtend 18 juni werden de deelnemers met een lekker ontbijtje welkom geheten bij Strukton Academy. Dat legde een goede bodem voor een inspirerende en interactieve ochtend over duurzame inzetbaarheid. “Iedereen die het Nachtcongres had bijgewoond, werd uitgenodigd om zich aan te melden voor een of meerdere ontbijtsessies”, legt Jeroen van Zuilen, projectleider Safety, Health & Environment, uit. “Voor de sessie over duurzame inzetbaarheid waren twintig belangstellenden, zowel externe partijen zoals aannemers en spoorbedrijven als Strukton collega’s. Mede dankzij de groepsgrootte was er ruimte om ervaringen uit te wisselen en veel interactie.”
Tijdens de ochtend presenteerde Jeroen zijn afstudeeronderzoek voor de opleiding Arbeids- en Organisatiekunde en de tool die hij hiervoor ontwikkelde, de Duurzame Inzetbaarheidsladder. Jeroen: “In deze matrix kunnen verschillende aspecten van duurzame inzetbaarheid worden beoordeeld. Denk aan elementen rondom de inhoud en organisatie van het werk, het HR-beleid en de vitaliteit van medewerkers – waaronder zaken als nacht- en weekendwerk. Er zijn vier stadia of treden: reactief, planmatig, proactief en integraal.”
Deelnemers aan de ontbijtsessie werden uitgenodigd om met de tool aan de slag te gaan binnen hun eigen organisatie. “Je kunt ‘m invullen en zo een duidelijk beeld krijgen van waar jouw organisatie staat”, legt Jeroen uit. “Maar je kunt de tool ook eerst bekijken, om te zien welke onderwerpen aan bod komen en inspiratie op te doen voor eerste stappen of acties op dit gebied.”
Zo heeft een bedrijf vaak al verschillende initiatieven op het gebied van duurzame inzetbaarheid maar zijn ze soms niet goed bekend bij medewerkers en leidinggevenden. “Stoppen met roken is een mooi voorbeeld”, zegt Jeroen. “Vaak kun je begeleiding daarbij krijgen, maar weten de meeste mensen dat niet. Ook het feit dat er budgetcoaches zijn die je kunnen helpen bij financiële problemen, is niet algemeen bekend. Betere communicatie kan helpen om het bewustzijn te vergroten en meer impact te creëren met wat er al is.”
De groeiende belangstelling voor duurzame inzetbaarheid en de Duurzame Inzetbaarheidsladder is een positieve ontwikkeling, vindt Jeroen. “Als meerdere organisaties dit oppakken, kunnen we als branche stappen zetten. Dat is belangrijk om echte vooruitgang te boeken. Na het Nachtcongres is de bal ook breder gaan rollen en zijn we benaderd door instanties buiten de spoorsector zoals het RIVM en Zilveren Kruis om deel te nemen aan hun duurzame inzetbaarheidsnetwerken. Daar leren we weer van. En deze samenwerkingsverbanden helpen ook om het onderwerp op de kaart te houden.”
In het kader daarvan zal Jeroen de deelnemers aan de ontbijtsessie na de zomer vragen naar hun ervaringen met de Duurzame Inzetbaarheidsladder.
Wie in de tussentijd meer wil weten over de Duurzame Inzetbaarheidsladder of er zelf mee aan de slag wil gaan, kan contact opnemen met Jeroen van Zuilen
Stuur een mail